Взгляд вперед. Электронный наряд-допуск

Я достаточно долгое время избегал разговоров про наряды-допуски при работах в электроустановках. Тема интересная и очень субъективная. Многие материалы, которые мне попадались в сети с заголовком “Как надо оформлять наряд-допуск” у меня кроме улыбки и недоумения не вызывали. В большинстве случаев в этом заголовке пропускалась частичка НЕ. Особенно, когда авторы старались продемонстрировать свои мысли так сказать графически. Ошибок массы, начиная от элементарного незнаниния правил оформления наряда-допуска (они в правилах прописаны - надо только дочитать), до менее значимых - плакатов устаревшего образца. Ну да ладно. Суть не в этом. Сейчас я не берусь никого учить заполнять наряды и кому-то что-то доказывать (требования к оформлению наряда-допуска изложены в Правилах). Как я сказал, оформление наряда-допуска - процесс сугубо субъективный и индивидуальный для каждой конкретной электроустановки. Там везде свои особенности и хитрости, все зависит от конкретного оборудования и его компоновки. Старшие коллеги мне прямо говорили, что никакой унификации оформления наряда-допуска по распредсети быть не может. В принципе, их слова под сомнение ставить я не собирался. Процесс трудоемкий и больше это вопрос эксплуатации, чем охраны труда.

Но мир сдвинулся с места. Таким, каким он был совершенно недавно, он уже никогда не будет. Цифровизация проходится по электроэнергетики. Так или иначе, но этот вопрос она затронет. Поэтому нет смысла дальше отмалчиваться. На занятиях я всегда рассказываю о том, что нас ждет в недалеком будущем.

Законодатели определили возможность оформления многих документов в электронном виде. Все, что касается электронного вида так или иначе будут алгоритмизировать. В том числе и процесс выдачи наряда-допуска. Что такое алгоритм, никто не знает. Ну так это и не тема данного поста. Нам с вами достаточно знать, что алгоритм - это некоторый набор действий, который приведет к определенному (заданному) результату. Вот такое простецкое определение из начальной школы. Сложнее нам не надо - не о том здесь речь.

Итак, процесс выдачи наряда-допуска будет алгоритмизирован. Хотим мы этого или нет. Правила допускают это делать. Читаем: п.6.6.”...Выдача и заполнение наряда, ведение журнала учета работ по нарядам и распоряжениям допускается в электронной форме с применением автоматизированных систем и использованием электронной подписи в соответствии с законодательством РФ...”. Такая размытая формулировка идет в Правилах с 2013 года, как Правила ввелись. Тогда еще мало кто себе представлял, как этот пункт будет работать.

Время на месте не стоит. Совсем скоро в действие вступят Правила переключений в электроустановках. В них уже более подробно описываются требования к программным комплексам и применению законодательства об электронной подписи:

Ведение и хранение оперативного журнала должно осуществляться в бумажном виде или в электронном виде с использованием программно-технических средств.

При ведении и хранении оперативного журнала в электронном виде (без предварительного документирования на бумажном носителе) должны быть соблюдены следующие условия:

программно-технические средства (программное обеспечение), используемые для ведения оперативного журнала в электронном виде, должны обеспечивать защиту от несанкционированного доступа к записям оперативного журнала, автоматическую сквозную нумерацию записей оперативного журнала, автоматическую фиксацию времени и даты регистрации (подписания) записи в оперативном журнале, невозможность удаления или изменения записей после их регистрации (подписания), возможность отмены записи при сохранении отмененной записи в архиве, а также возможность идентификации лица, зарегистрировавшего (подписавшего) запись, посредством использования простой электронной подписи;

должно быть обеспечено периодическое (не реже одного раза в сутки) резервное копирование всех записей оперативного журнала и хранение записей не менее трех лет с момента их регистрации (подписания).

Казалось бы, что общего у Оперативного журнала и Наряда-допуска, а то, что эти документы не мыслимы друг без друга, как и журнал учета работы..

Вот что нас ожидает в самом близком будущем…

Готовы ли мы к этому? Думаю, каждый сам ответит для себя на этот вопрос. Мне так интересно, что из этого получится. Ведь придется задействовать и ГИС-системы и ведение электронных паспортов электрооборудования… Задача грандиозная.

Немного о методах обучения

Чтобы остаться востребованным на рынке труда, каждый человек должен постоянно изучать новейшие технологии.

Когда я прочитал эту фразу, все для меня стало на свои места. Процесс запущен и его не остановить, можно только приспособится к новым реалиям, или остаться за бортом жизни. Второй вариант развития событий, думаю, совсем не вариант.

Поэтому данный пост будет небольшим офф-топом, но крайне необходимым для дальнейшего ведения разговора. Помимо всего прочего, в Универе у меня был предмет “Современные методы обучения”, вот никогда не думал, что придется его вспоминать, но тем не менее:

Сейчас мир меняется, происходит это стремительно и почти на глазах. Старое сопротивляется, новое пока не знает, как побороть старое, привычное, войти в жизнь. Подобных процессов не было, наверное, больше пятидесяти лет, но они были. Мы через это все проходили. Смена вех, сейчас это “цифровая трансформация”, время от времени происходит, и всегда стремительно: сначала рубят бороды, потом загоняют в колхозы, после экстренно электрифицируют и индустрируют, сейчас - цифровизируют. Но в любом случае “лес рубят - щепки летят”. И нам, чтобы остаться лесорубами, а не превратиться в щепки, тоже приходится цифровизироваться. Как?  Перефразируя классика отвечу: цифровизация не в железе, цифровизация в головах.

В том числе и в методах обучения, восприятия реальностей. Основное отличие мышления “цифрового” от мышления “индустриального” - наличие цифр: все, что не укладывается в пределы измерений, не существует или несущественно т.е. этим можно пренебречь.

Совсем недевно я писал в том числе и следующие:

Мне даже интересно, сколько восстаний луддитов нам предстоит пережить. Просто для проведения подобного рода прорыва нужно несколько составляющих, не вдаваясь в подробности, очень грубыми штрихами наметим их:

- аппаратная составляющая №1 (то, что будем цифровизировать - в нашем случае электросистема, я ее специально выделил из энергосистемы, но не суть);

- аппаратная составляющая №2 (то, чем мы будем цифровизировать, по-хорошему сюда надо бы включить и софт, но это слишком сложно, для начала нужно, чтобы инфраструктура аппаратной части №1 была совместима с инфраструктурой аппаратной части №2 - софт, даст Бог =)) напишется);

- персонал, проводящий цифровизацию (непосредственно монтажники, совмещающие аппаратную часть №1 с аппаратной частью №2);

- персонал, эксплуатирующий всю эту историю…

Согласен, очень грубые наброски, но для начала этого достаточно.

Теперь эта же схема, но в терминах охраны труда:

Будет вводиться новое оборудование - придется его изучать железо, разрабатывать безопасные методы работы в новых условиях, так как поменяются и подходы к организации работ, например, взаимодействие с дронами,

Будут вводиться новые “цифровые” методы организации работ. Электронные нарядно-допускные системы уже вводятся и кое-где функцианируют.

Но все эти новшества влекут за собой прежде всего трансформацию методов обучения, как приемам работы, так и методам ее организации.

Ничего не стоит на месте и традиционная система обучения останется в прошлом, как солдат с розгами на уроках, а иногда так его не хватает.